上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子產品的歸宿是哪里？在正舉行的“2023上海國際碳中和技術、產品與成果博覽會”上，記者看到了一臺無人輔助的電子產品回收機，只要在屏幕上選擇機型、按步驟輸入相關報導、一鍵估價，2分鐘左右一臺手機的回收實行了。擴充機器的舊手機將去往何處？和傳統(tǒng)回收有何不同？誰在其中獲利？這些問題背后無疑站著循環(huán)經濟的“身影”。

循環(huán)經濟作為將廢棄物轉變?yōu)橘Y源的經濟發(fā)展模式，其低開采低排放的特征愈受關注。然而，鑒于前期加入較大、營收狀況不理想等因素，循環(huán)經濟時常陷入“不經濟”的怪圈。

以電子產品回收為例，此前數年以“黃牛”回收倒賣較為常見，但也常因回收價格不透明不穩(wěn)定、自行創(chuàng)意機等侵害消費者權益的問題受到詬病，進而用意回收行業(yè)生態(tài)。

應該將3C產品(即報道家電)的回收標準化，上海萬物新生環(huán)保科技集團有限企業(yè)旗下的愛回收做出了思考，將回收的舊手機運往企業(yè)的自動化運營中心，在這里將其打上數字化身份辯識標簽，送入質檢環(huán)節(jié)，最終按照不同等級進入倉儲環(huán)節(jié)。如今該工序已實行自動化，萬物新生品牌公共事務負責人田牧告訴記者，完成自動化質檢定級可以提高質檢影響和切實率，“形成規(guī)模化后，整體質檢成本也會相應降低，這也是愛回收或然兌現運營利潤的重要原因之一?！?br>
因此，該質檢定價能力也為公司開拓了營收新渠道——為第三方商家供給質檢定級服務，收取平臺服務費。除此之外，合規(guī)標準的回收能力還吸引來一些電商平臺和品牌的合作，“我們業(yè)務定義為二手3C交易和服務比較精確，出于二手3C屬于交易相對不高頻的行業(yè)?！碧锬两忉屨f，二手3C回收行業(yè)是貨源驅動型的，持有了貨源，就占有了更多話語權。

除此之外，該公司的利潤重心其實處于自營出售環(huán)節(jié)，在經過核心的質檢定價環(huán)節(jié)后，二手手機可進入商場進行流通?？滔?，該企業(yè)已在8大地區(qū)創(chuàng)辦運營中心，并增設了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。

這在青合新碳考慮院院長蔣南青看來，就是產出了高值化產品，“一些行業(yè)不具備回收處理的機制，所以就需要循環(huán)再生公司去消納回收成本，這時只有加工出高值化的產品，才能有盈利，否則前端成本高，后端產品價值低，兩頭壓縮利潤就少了?！?br>
循環(huán)經濟中，回收只是起點，能否在回收品中“掘金”事關公司“入場”信心。除了加工高值化的再加工品，將回收品徑直擴充二次使用看似樸素，卻也不失為好方法。“飛螞蟻”是一個互聯網無害化回收平臺，經營成本來自物流、分揀、無害化處理等環(huán)節(jié)。企業(yè)負責人告訴記者，平臺一年回收舊衣物約7萬噸，其中30%可通過清洗消毒等處理徑直出口國外，且收入較高，可覆蓋其余業(yè)務成本支出，“出口二手衣物的成本相對而言不高，假使單純回收廢棄物制成再生產品，成本會上漲但銷售未必理想，但是批量采購原料、批量加工可以改善這個問題。”

與品牌合作抑或是保障原料來源和批量加工的秘訣之一。與“飛螞蟻”不同，“再造衣銀行”就通過回收原料，合作新意再生面料，最后制作成新衣物流通。品牌創(chuàng)始人張娜此前告訴記者，該品牌盈利狀況優(yōu)異，利潤關鍵來自消費者選購、買手店訂貨和諸多的跨界協(xié)作。

眼前，“再造衣銀行”已與德國威能、韓國現代汽車、星巴克等品牌進行了互助，“我們去年和星巴克協(xié)作以回收塑料瓶為原料制作包，一只包大約用了33個塑料瓶。最終全數賣了120萬只。還用星巴克的廢棄麻袋做成夾克衫，式樣鮮明，賣得很好。這些合作在我們的收入中占比不小?！?br>
“必須要有一個合伙協(xié)作的機制平臺，不可再是一個企業(yè)本身加工一個產品就結束了。”在蔣南青看來，產業(yè)鏈互助沒準是打破循環(huán)經濟“不經濟”怪圈的首要，“未來循環(huán)經濟就異常需要政策扶持、公司和公眾參與，還有資本增加。”

經過回收利用獲得收益至關重要，但大型公司擴充了再生領域，不以營利為目的，履行社會責任的測評也相同值得鼓勵。以能源、食物及一次性塑料制品消耗大戶的酒店為例，萬豪國際集團目前推廣咖啡膠囊和肥皂回收安排，其中，回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質，回收的肥皂將被寄往合規(guī)的合作方倉庫進行處置。此外，集團還啟動了IT設備回收計劃，通過合規(guī)供應商回收、再利用IT設備。